為了進(jìn)一步提高公司戰略落地的整體推進(jìn)力度,喀斯瑪公司于2月26日至28日專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)為期三天的中心組擴大會(huì )議,就十九大精神宣貫、領(lǐng)導干部管理、隊伍建設、戰略規劃和財務(wù)管理等方面展開(kāi)專(zhuān)題研討,中層以上管理人員參加,會(huì )議由董事長(cháng)張平主持。
會(huì )上,首先由董事長(cháng)張平針對學(xué)習貫徹十九大精神、戰略規劃路徑、黨建管理、隊伍建設等方面做重點(diǎn)講述,參會(huì )人員展開(kāi)討論,深入對各項工作的理解和認知。
董事長(cháng)張平講話(huà)
隨后,中科資源總經(jīng)理趙曉軍就天津公司轉型發(fā)展方案做專(zhuān)題報告、黨委副書(shū)記郭強就領(lǐng)導干部“八管”的具體要求做專(zhuān)題報告、副總經(jīng)理黃青從人才的選、用、育、留等方面做人才隊伍建設的探索與思考的專(zhuān)題報告、總會(huì )計師毛旭文做提高集團經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的專(zhuān)題報告,最后,對以上五個(gè)專(zhuān)題報告均進(jìn)行了深入討論,并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了細化分工,列出任務(wù)清單,著(zhù)力在執行力上打造新的工作作風(fēng)。
中科資源總經(jīng)理趙曉軍做專(zhuān)題報告
黨委副書(shū)記郭強做專(zhuān)題報告
副總經(jīng)理黃青做專(zhuān)題報告
總會(huì )計師毛旭文做專(zhuān)題報告
此次專(zhuān)題會(huì )的召開(kāi),與會(huì )人員紛紛表示,效率高效,工作目標明確,時(shí)間結點(diǎn)清晰,工作任務(wù)緊張,為公司戰略起好步,開(kāi)好局打下了良好的工作基礎。