為了進(jìn)一步提高公司戰略落地的整體推進(jìn)力度，喀斯瑪公司于2月26日至28日專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)為期三天的中心組擴大會(huì )議，就十九大精神宣貫、領(lǐng)導干部管理、隊伍建設、戰略規劃和財務(wù)管理等方面展開(kāi)專(zhuān)題研討，中層以上管理人員參加，會(huì )議由董事長(cháng)張平主持。
會(huì )上，首先由董事長(cháng)張平針對學(xué)習貫徹十九大精神、戰略規劃路徑、黨建管理、隊伍建設等方面做重點(diǎn)講述，參會(huì )人員展開(kāi)討論，深入對各項工作的理解和認知。
董事長(cháng)張平講話(huà)
隨后，中科資源總經(jīng)理趙曉軍就天津公司轉型發(fā)展方案做專(zhuān)題報告、黨委副書(shū)記郭強就領(lǐng)導干部“八管”的具體要求做專(zhuān)題報告、副總經(jīng)理黃青從人才的選、用、育、留等方面做人才隊伍建設的探索與思考的專(zhuān)題報告、總會(huì )計師毛旭文做提高集團經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的專(zhuān)題報告，最后，對以上五個(gè)專(zhuān)題報告均進(jìn)行了深入討論，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了細化分工，列出任務(wù)清單，著(zhù)力在執行力上打造新的工作作風(fēng)。
中科資源總經(jīng)理趙曉軍做專(zhuān)題報告
黨委副書(shū)記郭強做專(zhuān)題報告
副總經(jīng)理黃青做專(zhuān)題報告
總會(huì )計師毛旭文做專(zhuān)題報告
此次專(zhuān)題會(huì )的召開(kāi)，與會(huì )人員紛紛表示，效率高效，工作目標明確，時(shí)間結點(diǎn)清晰，工作任務(wù)緊張，為公司戰略起好步，開(kāi)好局打下了良好的工作基礎。