7月15日上午，云南中科本草科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中科本草）召開(kāi)2019年上半年工作總結會(huì )。會(huì )議在昆明、北京、普洱三地通過(guò)遠程視頻形式召開(kāi)，公司董事長(cháng)杜官磊、總經(jīng)理王安、董監事以及全體員工參加了本次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理曾武主持。
會(huì )上，王安總經(jīng)理從上半年經(jīng)營(yíng)情況分析、存在的問(wèn)題和應對措施和下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃三方面對公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結分析。一，從財務(wù)業(yè)務(wù)數據、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、法人治理和運營(yíng)管理四個(gè)方面總結了上半年經(jīng)營(yíng)情況；二，分析了戰略落地執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并從戰略執行、市場(chǎng)銷(xiāo)售、板塊和團隊建設四個(gè)方面提出了應對措施；三，從經(jīng)營(yíng)渠道、質(zhì)量管理和服務(wù)支撐等方面部署了下半年重點(diǎn)工作。
杜官磊董事長(cháng)就如何做好下半年工作提出了具體要求。一是要向風(fēng)險要效益。把風(fēng)控意識提高到核心重點(diǎn)工作，從合作機構、院內單位、經(jīng)營(yíng)成本三方面入手，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，實(shí)現風(fēng)控常態(tài)化；二是要向管理要效益。必須把企業(yè)信息化建設作為企業(yè)文化的核心，推行工作過(guò)程數據化、流程化，從而實(shí)現規范化管理。管理層要帶領(lǐng)員工努力提升格局和眼界，既要自己向前沖，也要帶著(zhù)大家一塊走，積極通過(guò)人脈拓展，帶動(dòng)渠道拓展，助推業(yè)務(wù)開(kāi)展，將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢真正轉變?yōu)槠脚_優(yōu)勢。杜董事長(cháng)號召全體中科本草人同舟共濟、協(xié)同發(fā)展，為了中國的大健康事業(yè)努力奮進(jìn)。
最后，曾武副總經(jīng)理要求全體員工認真學(xué)習年中工作會(huì )議內容，貫徹落實(shí)杜官磊董事長(cháng)的講話(huà)要求，在喀斯瑪集團和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，不忘初心，團結一致，共同努力，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，力爭全面完成年初確定的各項任務(wù)，給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。