堅(jiān)定四個(gè)自信 推進(jìn)戰(zhàn)略落地 提升公司治理能力——喀斯瑪控股公司組織召開(kāi)中心組專題擴(kuò)大會(huì)議
2020-03-06
來(lái)源:黨群辦公室
在疫情防控和陸續(xù)復(fù)工的緊要關(guān)口,3月4日,一個(gè)特殊的日子,一個(gè)特殊的方式,設(shè)置1個(gè)主會(huì)場(chǎng),5個(gè)分會(huì)場(chǎng),全體參會(huì)人員面戴口罩,緊盯視頻播放屏幕,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,一場(chǎng)別開(kāi)生面的十九屆四中全會(huì)專題學(xué)習(xí)會(huì)在喀斯瑪公司由此拉開(kāi)序幕。此次中心組學(xué)習(xí)專題會(huì)涉及公司中、高管和各子公司高級(jí)管理人員,共計(jì)45人參加,會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記張平主持。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記張平
喀斯瑪控股黨總支始終將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),作為中心組學(xué)習(xí)的專題主線,以增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”為著力點(diǎn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想理論水平和推進(jìn)戰(zhàn)略落地的領(lǐng)導(dǎo)能力。專題學(xué)習(xí)會(huì)共分為兩個(gè)部分,首先由黨總支副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席郭強(qiáng)以“構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督,公司各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)貫通,相互協(xié)調(diào)的大監(jiān)督體系”為主題,重點(diǎn)從深入學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神;監(jiān)督體系面臨的形勢(shì)、任務(wù)和舉措;2020年公司構(gòu)建大監(jiān)督體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的打算等三個(gè)方面做深入講解。
集團(tuán)黨總支副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席郭強(qiáng)
隨后,董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記張平以“學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì),加強(qiáng)公司治理能力與水平建設(shè)”、“我心目中的總經(jīng)理”、“路線圖與執(zhí)行力”等三個(gè)主要方面進(jìn)行深入交流,著力從“四個(gè)自信”內(nèi)涵;公司戰(zhàn)略定位、使命職責(zé)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展路徑;法人治理體系;公司管控與執(zhí)行;路線設(shè)計(jì)執(zhí)行力;帶好隊(duì)伍以及加強(qiáng)監(jiān)督檢查等層面細(xì)化講述,不斷將專題學(xué)習(xí)引向深入。
主會(huì)場(chǎng)
分會(huì)場(chǎng)
最后,專題學(xué)習(xí)會(huì)提出明確要求,處在特殊時(shí)期的公司治理體系要更加嚴(yán)格管理,強(qiáng)化法人治理意識(shí),完善法人治理結(jié)構(gòu),制定系列規(guī)章制度,落實(shí)好戰(zhàn)略路線圖和規(guī)劃目標(biāo),彌補(bǔ)受疫情影響所受的損失,確保公司規(guī)范運(yùn)營(yíng),有效發(fā)展。
此次專題學(xué)習(xí)會(huì)的召開(kāi),為公司戰(zhàn)略實(shí)施起好步,開(kāi)好局打下了良好的工作基礎(chǔ)。