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堅定四個(gè)自信 推進(jìn)戰略落地 提升公司治理能力——喀斯瑪控股公司組織召開(kāi)中心組專(zhuān)題擴大會(huì )議

2020-03-06

來(lái)源:黨群辦公室

在疫情防控和陸續復工的緊要關(guān)口,34日,一個(gè)特殊的日子,一個(gè)特殊的方式,設置1個(gè)主會(huì )場(chǎng),5個(gè)分會(huì )場(chǎng),全體參會(huì )人員面戴口罩,緊盯視頻播放屏幕,認真記錄學(xué)習筆記,一場(chǎng)別開(kāi)生面的十九屆四中全會(huì )專(zhuān)題學(xué)習會(huì )在喀斯瑪公司由此拉開(kāi)序幕。此次中心組學(xué)習專(zhuān)題會(huì )涉及公司中、高管和各子公司高級管理人員,共計45人參加,會(huì )議由公司董事長(cháng)、黨總支書(shū)記張平主持。


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集團董事長(cháng)、黨總支書(shū)記張平


喀斯瑪控股黨總支始終將學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù),作為中心組學(xué)習的專(zhuān)題主線(xiàn),以增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”為著(zhù)力點(diǎn),不斷提高領(lǐng)導干部的政治思想理論水平和推進(jìn)戰略落地的領(lǐng)導能力。專(zhuān)題學(xué)習會(huì )共分為兩個(gè)部分,首先由黨總支副書(shū)記、監事會(huì )主席郭強以“構建黨內監督,公司各類(lèi)監督有機貫通,相互協(xié)調的大監督體系”為主題,重點(diǎn)從深入學(xué)習十九屆四中全會(huì )精神;監督體系面臨的形勢、任務(wù)和舉措;2020年公司構建大監督體系,加強風(fēng)險防控的打算等三個(gè)方面做深入講解。


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集團黨總支副書(shū)記、監事會(huì )主席郭強


隨后,董事長(cháng)、黨總支書(shū)記張平以“學(xué)習十九屆四中全會(huì ),加強公司治理能力與水平建設”、“我心目中的總經(jīng)理”、“路線(xiàn)圖與執行力”等三個(gè)主要方面進(jìn)行深入交流,著(zhù)力從“四個(gè)自信”內涵;公司戰略定位、使命職責、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展路徑;法人治理體系;公司管控與執行;路線(xiàn)設計執行力;帶好隊伍以及加強監督檢查等層面細化講述,不斷將專(zhuān)題學(xué)習引向深入。


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主會(huì )場(chǎng)

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分會(huì )場(chǎng)


最后,專(zhuān)題學(xué)習會(huì )提出明確要求,處在特殊時(shí)期的公司治理體系要更加嚴格管理,強化法人治理意識,完善法人治理結構,制定系列規章制度,落實(shí)好戰略路線(xiàn)圖和規劃目標,彌補受疫情影響所受的損失,確保公司規范運營(yíng),有效發(fā)展。

此次專(zhuān)題學(xué)習會(huì )的召開(kāi),為公司戰略實(shí)施起好步,開(kāi)好局打下了良好的工作基礎。